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六合彩五肖:30多家地产商纷纷跨界影院,多数玩家亏损之下,投资影城还是一门好生意吗?

原标题:30多家地产商纷纷跨界影院,多数玩家亏损之下,投资影城还是一门好生意吗?

早在几年前,房产圈流行一个这样的段子:

七匹狼做地产、美的做地产,海尔做地产,雅戈尔做地产,苏宁做地产,娃哈哈做地产,喜之郎做地产,奥克斯做地产、长虹做地产,阿里巴巴都在做地产......神奇的地产,让72行殊途同归。

可如今,房地产告别暴利时代,越来越多的房企为求发展,开始尝试跨界转型。其中,处于飞速发展的影院行业成为各大房企的热门投资方向。据【话娱】小编不完全统计,到目前为止,由地产开发跨界开建影城的企业多达31家。

“不炒房地产炒电影院”,“投资电影还不如投资电影院”……一段时间内,这样的调侃几乎成了电影圈和房地产业的流行语。

虽说当下市场份额基本已万达、广东大地、中影星美等巨头分割完,但仍有不少地产开发商前赴后继涉足影院行业。

近日,继泰禾、宝能、星河、益田等民营房企后,“央”字号的华瑞置地也宣布“招兵买马”自建影院,影院品牌亦与其商业品牌一脉相承,命名“万象影城”。

华润置地成立华润影业,5年欲自营40余家影城

据赢商网报道称,9月21日,华润置地发布一条重磅信息,透露该公司探索X业务再下一棋,已成立“华润影业”公司,其主要业务为投资开发/运营影院,并宣布该公司将在未来五年将开业40+家自营影院。

事实上,“华润影业”创新业务于今年3月就已开始立项摸索,到2017年6月正式确定,历时3个月,期间获得了华润置地旗下全国十多个商业项目的认可和积极响应。

据华润置地2017年中期财报透露,其在建拟建储备商业体量达到442万㎡,未来30个月内华润置地全国将新开21个新商场,其中2018-2019年分别达到8个。

需要注意的是,影院作为购物中心主力店,至少必须提前1年签订进驻合同。也就是说,撇开目前已签约了其他影院品牌的项目,华润影业的第一家“万象影城”可能最早将在2018年下半年拟开业的万象商业中亮相。

另有消息传出,今年7月份,华润将总投资300亿元建设华润智慧小镇,欲打造智慧交通、产业孵化、万象天地等4大平台、1个院校和3大公建,建设国内首家TOD模式的智慧小镇。建成后预计引入超过200家企业。

如此看来,文化旅游和影院建设将成为未来华润重点布局方向。

繁荣之下,各大房产商与影院"联姻"成潮流

为何越来越多的地产商跨界电影院,想必也是看中了快速繁荣的电影市场。最新资料显示,截至8月14日,2017年内地票房累计已突破367亿元,与去年同期相比,总数增幅超50亿元。火热的电影市场与相关配套服务的高利润可以说相当诱人,面对这样的“蛋糕”,不仅是影视文化圈,越来越多的“圈外人”也都纷纷盯上了影视城投资建设的热潮。

据“赢商网”报道称,仅深圳一座城市成立专门影院管理公司的开发商就达7家,包括佳兆业、海岸集团、星河、益田、泰禾、宝能以及新进场的华润置地。

其中,海岸集团是最早自建影院的开发商,其于2007年就在旗舰项目海岸城内打造了自有影院品牌“海岸影城”,此后佳兆业、宝能紧随其后。进入2017年,在全国开启商业轻资产管理输出的星河集团和益田集团已加入自营影院行业,首家影城均已亮相。来自福建的泰禾集团也宣布在包括深圳坪山在内的全国在建商业项目中自建“泰禾影城”。

业内人士认为,相对于其他行业进军电影院线,地产商凭借商业优势,在地段、区位选择上有更多经验,也有一定的雄厚资本。以商业广场为依托,通过自建影院来带动商业广场的客流,从而形成城市新的商业中心,人气的提升又带动了写字楼和住宅的销售,进而又为其影院和商业带来了更多的客源,整个地产项目形成了一个非常良性的生态系统。

房地产进军电影业,万达电影就是一个最好的成功例子。2005年万达开始从地产涉足地地产,10之后,万达已经发展成国内“院线第一股”。截止2017年6月30日,其拥有已开业影院455家,银幕4000块。

然而,像万达一样在院线方面拥有先天优势的地产商凤毛麟角。而一二线城市影院已趋饱和,有时影院稍有不慎即血本无归。

过半经营亏损,投资影院还是一门好生意吗?

截止2016年,我国银幕总数达到41179块,居全球首位。然而,雄踞全球第一的银幕数背后却是单银幕产出较2015年大幅下滑了20%。也就是说,有很大一部分影院的业绩是处于下滑状态的。

事实上,从2016年开始,有关影院亏损的话题被不断提及。影院市场有一悖论,一面是资本还在继续涌入,抢抓项目,购买影院;一面是有些影院经营难以为继,跑路的、甩卖的屡有发生。

有数据显示,浙江时代院线控股影院中有过半经营亏损;四川太平洋院线投资或参股影院,经营中亏损的有三分之一。近日,上海电影也发公告称,拟将旗下两家影城挂牌出让,公告显示,这两家影城在2016年和2017年1-7月均亏损。

显然,作为曾经“香饽饽”的影院生意已经没那么好做。除了选址,后期经营也是一大难题。

当下,新型影院遍地都有,甚至延伸到县级和县以下的小城镇,在市场没有细分、影院经营高度同质化的市场中,影院和银幕的快速增长一定要稀释经营实体的原有利益。

业内人士认为,中国电影正处于升级换代的转型期,影院市场和影院经营也同样需要升级更新。仅有影院的硬件并不能保证影院一定可以盈利,一定可以发展。影院的软件,管理模式和经营理念,以及创造电影及影院的附加值才是影院需要更加注重的。

在市场大份额被行业巨头占领,以及影院经营越发困难的背景下,此时大步进入影院建设的房产开放商要想分得一杯羹,恐怕是难上加难。

END

作者:湖南猪血丸子

责编:谭如谦

主编:邱庄

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